30 års erfarenhet från ledande befattningar inom näringslivet och huvudsakligen från stora multinationella bolag såsom Philips, Digital, Frontec, Scribona och Toshiba.
Har där arbetat framgångsrikt som
– Distriktschef
– Key Account Manager
– Partneransvarig
– Försäljningschef
– Affärsområdeschef
– Divisionschef
– Landschef
I rollen som konsult, även som extern VD. Senast som VD i Vertical Wind AB
Startade egen konsultverksamhet 2007 och arbetar nu inom följande områden:
– Affärsutveckling
Ofta längre uppdrag i större bolag, för att implementera nödvändiga förändringar i företagens säljstrukturer och säljprocesser.
Genomför detta via en Workshop med temat: ”Hur vidareutveckla ert företag”
– Ett kreativt arbetsmöte för att under en dag gå igenom ett företags nuläge och marknadsposistion för att sedan fokusera på att analysera förutsättningarna för tillväxt i form av nya affärsmöjligheter, samt att identifiera vilka framgångsfaktorer som råder för att kunna ta vara på dessa möjligheter på ett framgångsrikt sätt. Denna Workshop genomförs med företagets ägare/VD samt dess ledningsgrupp och är underlag för beslut om viktiga fokusområden, att arbeta vidare med.
– Ledarskapsprogram
”Kompetensbaserat ledarskap” och ”Performance Management”.
Skräddarsyr företagsanpassade program för ett ökat affärsmannaskap, genom att coacha ledningsgrupper och olika chefsnivåer.
– Styrelsearbete
Att som extern styrelseledamot hjälpa till att utveckla ett bolags affärsverksamhet, i ett längre perspektiv. Antingen som ordinarie ledamot eller som adjungerande till styrelsen.
– Affärsutbildning
Kurser i ”Affärsmannaskap” Steg 1 och 2
Kurser i ”Diplomerad Key Account Manager”
Företagsanpassad säljträning i form av en ”Sales Academy”
Utbildning i ”Säljande retorik” i samarbete med Retorikforum
– Talare/inspiratör
Teman:
– ”10 avgörande moment i försäljningsarbetet”
– ”Hur behålla och utveckla viktiga nyckelkunder”
– Medlem i Connect Uppsalas investerarnätverk och deras expertpanel för rådgivning åt tillväxtföretag
Connect Sverige är en ideell organisation som matchar entreprenörer med kompetens och kapital från näringslivet. Jag deltar i deras kompetenspanel för följande två verksamheter:
– ”Språngbrädan” som vänder sig till tillväxtföretag som vill testa nya affärsmöjligheter mot en
kritiskt granskande panel av erfarna rådgivare, innan de träffar potentiella investerare.
– ”FöretagsAcceleratorn” som hjälper etablerade företag som vill hitta nya affärsmöjligheter.
Som affärskonsult har jag varit inne och hjälpt företag såsom:
Logica, Ericsson, Samhall, Vattenfall, Foria, Grant Thornton, Blekinge Business Incubator,
Strålfors, Alcon, Betania, St. Jude, Havator, Vertical Wind, Berge Schakt & Transport m fl.
__________________________________________________________________________________________________
Är utbildad Professional Management Consultant (PMC), via Executive Management Institute.
Är medlem i StyrelseAkademien och har genomgått följande styrelseutbildningar:
– Ny som styrelseordförande
– Styrelsens målstyrning
– Tillväxt genom förvärv
– Ägarstyrning och ägardirektiv i ägarledda företag
– Digitalisering av affären, en överlevnadsfråga!
– Facilitering i styrelserummet
– Styrelsens ansvar och arbete med varumärkesstrategin
– Grundläggande ekonomi för styrelseledamöter
Utbildning via Almi Företagspartner:
– Köpa och sälja företag
Utbildning via Ackordscentralen
– Styrelseansvar
Diplomutbildning via Connect Sverige
– Investerarutbildning
Mina ledord:
– Seriositet
– Nyfikenhet
– Resultat